或者 发布信息
对接 企业
可以对接哪些模块?
情景一:资产对接
(1)如果您的企业经营困难,平台可以帮您对外转让资产;或者凭资入股,将这些不良资产转换为新秀型小企业的股份
(2)如果您的企业经营良好,平台可以帮您对内转入资产,用最划算的价格满足扩规需求
情景二:资金对接
(1)如果您有好项目“缺资金”,平台可以帮您对接资金方
(2)如果您有资金“缺项目”,平台可以帮您对接项目方
情景三:订单对接
(1)如果您有遇到自己“吞不下”的订单,平台可以帮您对外分割订单,大家平分利润,您还可以赚一笔订单出让费
(2)如果您有遇到淡季“没单做”的情况,平台可以帮您对接订单
情景四:人力对接
(1)如果您有遇到经营淡季,出现人力闲置,平台可以帮您对接需求方,获得一定介绍费或使用费
(2)如果您有遇到经营旺季,需要大量招人,平台可以帮您对接供应方,短期内获得最大驰援
情景五:短板对接
(1)如果您是销售型企业“缺技术”,平台可以帮您对接技术
(2)如果您是技术型企业“缺销售”,平台可以帮您对接销售
情景六:营销对接
(1)如果您想寻找同一个产业链上的上下游企业,确定供求关系,形成营销闭环,平台可以帮您对接
(2)如果您想寻找与自己产品相关联的企业,相互铺货、交互代理,快速扩大市场占有率,平台可以帮您对接
情景七:共享对接
(1)共享品牌:比如同属“五金”企业,想要通过共用品牌,形成天然规模效应,平台可以帮您对接
(2)共享专利:比如同属“汽配”企业,想要通过共享节能环保技术,顺利达标国家要求,平台可以帮您对接
(3)共享人才:比如同属“模具”企业,想要通过共享某特殊人才,顺利解决各自人才缺失问题,平台可以帮您对接
(4)共享仓储:比如同属“电商”企业,想要通过共享仓库,来降低运营成本,平台可以帮您对接
(5)共享物流:比如同属“异地营销”企业,想要通过共享物流渠道,来降低运营成本,平台可以帮您对接
情景八:服务对接
(1)找资金(比如安排参加属于该行业的融资路演活动)
(2)找人脉(比如安排参加属于该产业链的企业家活动)
(3)找代理(比如安排参加属于该行业的营销渠道对接会)
(4)找服务(比如安排参加属于该行业的服务资源对接会,特色:平台担保、先行赔付、项目齐全、服务到位、绝无价格虚报)
(5)谈收购(比如安排参加属于该行业的收并购洽谈会)
如何开展对接?
第一步:发布对接信息
(1)平台上的信息发布模块,设置了隐藏功能,用户可以自行选择是否“隐藏”关键信息,以确保企业在不泄露商业机密的前提下,完成资源对接
(2)请特别注意“悬赏金”的设置规则。
所谓“赏金”,即给第三方的“跑腿费”!比如,您需要某些资源,发布了一条信息,而看到该信息的人,可能并不是资源拥有者,只是认识资源拥有者,此时“赏金”便可以起到相应的激励作用,引导此人(信息客)帮您传递信息,助您快速找到所需的资源了!
所谓“信息客”是指:以专兼职的形式,为平台用户提供信息对接服务的特定人群,包括但不限于:平台资源调度师(专职员工)、商协会负责人或对接人、园区负责人或对接人、政府相关部门负责人或对接人、企业单位负责人或对接人等,以及大量的社会职业掮客。
本平台的主要作用,在于加速信息传播,而非一个简单的信息公示平台,如果您只是想打一下广告,做一下宣传,那么可能去其它论坛、博客、微博、贴吧会更合适,因为他们不需要设置悬赏金;但是如果您想得到快速对接服务,则必须要根据自己所发任务的紧急程度、重要程度、难易程度等因素来设置一个合理的悬赏金。虽然本平台并没有限制用户设置悬赏金的金额大小,但是实际上也只有设置了合理的悬赏金才能起到应有的作用。
第二步:等待对接结果
(1)在您发布信息的同时,平台会自动通过DA技术为您同步进行信息匹配,并推送至适合的用户、信息客系统邮箱中,只要您设置的赏金合理,相信很快会有信息客为您“奔波”
(2)如果您是会员用户,还可以同步得到线下活动举办通知等公告推送信息,可以根据自己的时间安排,选择适合的活动进行报名(请注意:您一旦提交了报名信息,将被视为参加了一次“活动”,即使您缺席,也会被扣除相应的赠送次数)



VIP会员捆绑扶持计划

第一部分 项目背景

基于环境污染问题,很多企业正在被关闭;
基于食品安全问题,很多企业正在被关闭;
基于新旧产业更替,很多企业正在被关闭;
基于经济体制改革,很多企业正在被关闭;
……
综合上述各种因素
在未来几年内,将有90%以上的工厂、公司会陷入不同程度地经营困境,甚至绝境

面对这场危机,您准备如何抉择?

A. 通过重新洗牌,资源整合(收购、兼并、品牌共享等多种方式)来实现自我扩张;
B.
继续坚守自身夕阳旧产业,闭门造车,墨守成规,坐等被淘汰!

有很多人都知道“整合”好,但是又止步于它的“繁琐、麻烦”,所以本平台推出全包服务套餐,不多解释,您只要“跟上”就可以了!

 

第二部分 执行方案

第一阶段.  甲方帮助乙方完成整合,塑造核心竞争力,奠定生存基础,具体操作如下:

A. “收购兼并”运作模式

首先,甲方以“万里平台大数据系统”为依据,快速筛选与乙方企业在“同一产业链条”上的相关企业(或者乙方自己倾向选择合作的其它目标企业),使其整合成为“一个由20家以上企业构成的上下游企业联盟(以下统称为:连赢分社)”;

然后,甲方根据对乙方企业的进一步评估,做出以下调整建议:

1、乙方企业被评估为“夕阳产业型”(比如:所经营产品、商业模式、生产技术、机器设备等过于滞后,处于竞争弱势,且转型难度较大,短期内无法实现),则甲方帮助乙方将个人全部生产资源(包括:设备、人员、技术、资金等各方面)折合为相应价值,入股至甲方指定的其它相关联的优秀企业,成为其合法持股股东,从而实现一步转型,迅速提升企业价值的目的;

2、乙方企业被评估为“朝阳产业型”(经营大方向上没有问题,且整体处于优势竞争地位),则甲方帮助乙方快速聚拢生产资源,整合其它处于竞争弱势的相关企业,以实现一步做大,快速形成规模效应。

B. “品牌共享”运作模式

在乙方企业与其它连赢分社成员尚未达成“收购兼并”默契前,可先以“品牌共享”的方式进行过渡合作,概述操作流程如下:

1、若乙方企业被评估为“无品牌”(比如:社会知名度、网络知名度、客户认可度等均无竞争优势),则甲方帮助乙方寻找大品牌相关企业,达成战略合作,通过品牌共享、品牌共赢,借其品牌影响力,以实现企业自身价值的快速提升;

2、若乙方企业被评估为“有品牌”(比如:具有一定的社会知名度、网络知名度、客户认可度等),则甲方帮助乙方整合其它“无品牌”上下游、同行小微企业,通过品牌共享模式,壮大自身影响力,形成规模效应;同时,甲方协助乙方设计品牌共享经营策略,促使该品牌正向快速成长。

第二阶段.  甲方帮助乙方改善运营,实现全面提升,具体操作如下:

A. 生产质量改善

1、甲方帮助乙方“降低生产成本”,包括但不限于:生产工序优化、生产设备优化、生产技术优化等;

2、甲方帮助乙方“提升生产质量”,包括但不限于:生产原材监控、生产工序监控、生产人员监控等。

B. 供销闭环改善

1、甲方帮助乙方确定“上游供求关系”(即确定原材料供应方);

注:在甲方为乙方所确定的原材料供应方,能够匹配市场行情、可以保证物美价廉的情况下,乙方须优先选择甲方推荐;如有不满,需及时向甲方反馈,在甲方无法协调的情况下,乙方可以自由选择供应方。

2、甲方帮助乙方确定“下游供求关系”(即确定产品销售方);

注:在甲方为乙方确定的产品销售方,向乙方提出产品改善建议时,比如产品质量、产品定价、生产时间、产品创新性等方面,乙方需全力配合;在乙方认为对方所提出的为无理要求的情况下,可以向甲方发起调节诉求,甲方将组织专业人员进行评估、处理。

C. 运营体系改善

甲方及时帮助乙方量身定制一套适用于连赢分社全体成员协同作战的“集团化格子式运营体系”!其特点有二:

1、集团化:大公司运作方法、大公司相关收益(竞争力、影响力、凝聚力);

2、格子化:连赢社搭建完成之后,每家企业都在其中扮演着自己对应的角色,生产、销售、技术、人力、行政、财务、法务等,相当于是先前每个公司都有的职能模块,现在只要一套即可,既降低了人力成本,又增加了专业程度(不可否认,这样做确实会相当麻烦,但它也是保证乙方企业后期可以顺利上市的关键,只有让具备专业知识的人来推动各个环节,才能确保上市的绝对成功)。

第三阶段.  甲方帮助乙方募集资金,提升整体运维力,具体操作如下:

乙方所在连赢分社,经过前面一系列整改之后,已步入正规化运营轨道,具备了发起融资所必需的各项条件,甲方将帮助乙方对接资本市场,按照其相应的发展速度,实现资本、资源的阶段式到位,以加快乙方企业的发展步伐。

第四阶段.  甲方帮助乙方推动上市

甲方将在帮助乙方完成前三个阶段整改工作之后,立即启动上市推动计划,帮助乙方跟进所有上市相关事宜!

 

第三部分 付酬方式

 

项目阶段
付酬方式

第一阶段

成为5.8万元VIP会员

第二阶段

【5%股权】或者【50万元】

第三阶段

【5%股权】或者【提成融资额的3%】

第四阶段

【5%股权】或者【500万元】


以上报价仅支持“捆绑扶持计划”这种批量运作模式;如果是单独运作,其中任何一个模块的报价,都将会是至少10倍以上的水平,而且其成功概率也会大大降低,这就是共享的魅力。


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